小象超市已经形成一定规模，但主要基于美团平台的流量获客。在用户心目中的品牌形象，可以带来什么样的生活，可以解决什么问题，都相对模糊，需要通过线下直观的陈列和进店体验给到用户一定的认知。
2、基于线下场景完成热食/现制/现切/烘焙/鲜花/母婴/保健/酒饮等品类突破，以及部分餐桌品的品级提升。
线下店对于深加工、重体验商品在商品展销、用户信任、所见所得等方面具备优势，更易建立用户对品类的认知，加强对用户“品质好”的透传。
3、为即将到来线上线下一体化竞争积攒能力
小象目前主要面对盒马山姆的竞争，两家都是开店的高手，且都在加速下沉加密，行业即将进入线上线下一体的多业态竞争。小象需要尽快通过招聘和内转补足团队线下门店运营的能力。
4、获取增量用户：
用户线下逛店的需求始终存在，线下消费场景在食杂业态中依然占大头，且去除线上分拣配送成本后，线下店在低毛利额、易损耗商品上面能进一步形成价格优势。
二、薪酬福利介绍
1、保险福利：门店全职员工缴纳工作当地社保公积金，当地最低基数+最低比例；门店全员缴纳商业保险（雇主责任险）
2、薪酬结构：基本工资+层级工资+绩效工资+提成+补贴；新入职员工定薪为薪酬范围中下水平
联系我时，请说是在百姓网看到的，谢谢！
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